商品の詳細
多くの日本企業は「DX戦略」で活路を見いだそうとしていますが、実はその立脚点が危ういケースは少なくありません。すべてがオンラインになるという前提に立っていないのです。
本書ではアフターデジタル先進国に注目し、特に中国のアリババやテンセントといった巨大デジタル企業の「戦略」、表面的な取り組みの奥にある「本質」に迫ります。事実として、アフターデジタル社会では産業構造がひっくり返ってしまいます。これは予測ではなく、実際の中国市場がそうなっており、こうした世界が広がれば、日本のお家芸ともいえる製造業は最下層に位置づけられてしまうのです。
いわゆるデジタル企業だけでなく、デジタルビジネスとは直接関係ないと思っているビジネスパーソンにも、本書を読んでほしい。なぜなら、アフターデジタルでは、リアルがなくなるのではなく、リアルの役割が大きく変わると言われているからです。
アフターデジタル社会になると、市場のルールが変わると考えたほうがいい。キーワードは「UX」。そして、アフターデジタル社会において成功企業が共通で持っている思考法を「OMO」(Online Merges with Offline)と呼びます。社会の変革は避けようがないなら、こうした新たなルールをいち早く学び、自社の立ち位置を決めて戦略を練らねば負けてしまいます。既に新たな成果を出し始めている日本企業もあります。デジタルを強みにするには必読の書です。
商品の説明
アフターデジタル2 UXと自由①DX最前線、OMO時代におけるビジネスの
藤井 保文 | 日経BOOKプラス
書籍 アフターデジタル2 UXと自由⁄藤井 保文(著) - 「最高のゴール
アフターデジタル2』をデザイナーの視点で読んで整理してみた|ジマタロ
藤井保文『アフターデジタル 2』
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UXグロースモデル アフターデジタルを生き抜く実践方法論 | ブックライブ
アフターデジタル2 UXと自由 | 藤井 保文 |本 | 通販 |
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おいしかったですが、個人的には少し甘すぎました。 もう少しほろ苦さがあればいいかな…。
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ハーフバースデー用にパープルの70を購入しました。 お値段の割にすごく可愛いくて満足しています。
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